Réalisations
Nos accompagnements stratégiques impulsent le changement dans les organisations
07 juillet 2026
Montréal en commun | Évaluation et transfert de connaissances
Quatre leçons essentielles pour évaluer et apprendre d’un programme d’innovation urbaine Comment transformer cinq années d’expérimentation urbaine en apprentissages durables? C’est le défi qu’ont relevé les partenaires de Montréal en commun (MeC), une communauté d’innovation réunissant la Ville de Montréal et une vingtaine d’organisations autour d’une vision commune : Améliorer la qualité de vie des […]
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09 avril 2026
Ville de L’Assomption | Accompagnement de processus collaboratif
La Ville de L'Assomption donne la parole aux jeunes pour créer un plan d'action qui leur ressemble. Un accompagnement collectif axé sur la participation citoyenne.
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12 juin 2025
Espace LGBTQ + | Planification stratégique
L'Espace LGBTQ+ a mené une démarche de planification stratégique dans un contexte de changements et de croissance organisationnelle.
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03 mars 2025
Arr. Rosemont-La Petite-Patrie | Démarche participative
Dans le cadre d’une expérimentation en participation publique, l'Arrondissement de Rosemont - La Petite-Patrie a lancé une démarche participative pour réfléchir à l’aménagement permanent du site transitoire de l'Île aux volcans.
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18 novembre 2024
CDC de Lévis | Réflexion stratégique et évènement rassembleur
Passer à l’action après une consultation La Corporation de développement communautaire (CDC) de Lévis a lancé en 2023 une démarche de consultation afin de développer la participation citoyenne sur son territoire. Nous les avons accompagné·es dans la suite de leur réflexion stratégique pour établir un plan d’action. En mars 2024, nous avons cocréé et facilité […]
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21 octobre 2024
Office de participation publique de Longueuil | Évaluation d’impact
Évaluer l’impact de son action L’Office de participation publique de Longueuil conçoit et met en œuvre des démarches de participation publique sur divers sujets d’intérêt pour la population de Longueuil. En lien avec son plan stratégique, l’Office souhaitait se doter d’un cadre d’évaluation de l’impact de son action. Débuté fin 2023, notre accompagnement visait à […]
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