Formations Campus de la collaboration
Formation Gouvernance partagée
Réinventer les relations de pouvoir !
Dans un monde en constante évolution, il est essentiel de réfléchir aux relations de pouvoir et aux façons de travailler ensemble, afin de renforcer la réussite et la pérennité de vos projets et de votre organisation.
Cette formation vous propose d’explorer, seul·e ou avec votre équipe, des modèles de gouvernance plus collaboratifs, adaptés à toutes les organisations.
17 ET 24 NOVEMBRE 2025 – Montréal
À qui s’adresse la formation?
À toute organisation ou équipe :
- qui souhaite optimiser son agilité à travailler ensemble
- qui questionne son mode de prise de décisions collectives, sa relation de pouvoir, son modèle de gouvernance
- qui veut vivre une expérience de formation unique
Les détails
Découvrez comment la gouvernance partagée peut devenir un atout essentiel pour la réussite de vos projets en équipe. Travailler ensemble nécessite de fixer des règles simples, adaptées et efficaces, pour mieux structurer la collaboration tout en laissant place à la créativité et à l’adaptabilité.
Explorez des approches simples et efficaces pour améliorer la gestion et la gouvernance au sein de votre organisation.
Cette formation offre un cadre pratique et réfléchi pour revisiter vos idées et pratiques autour des règles de fonctionnement d’un groupe. Vous aurez l’occasion d’explorer des approches nouvelles, questionner vos croyances et redéfinir les notions de partage des pouvoirs et des responsabilités.
Le format
Deux journées de 7 h de formation, en présence, à une semaine d’intervalle
Horaire : de 9 h à 17 h, dîner inclus
Formation à Montréal
Une expérience à vivre dans les bureaux de Dynamo et dehors !
Pour une expérience encore plus riche, nous vous recommandons de participer en équipe.
Places limitées !
Votre formatrice
CHANTAL GRANDCHAMP
Chantal œuvre depuis 30 ans dans le développement des collectivités. Elle a adapté et fait connaitre l’approche de l’Impact collectif à plusieurs organisations et collectifs du Québec ainsi que dans un projet pilote en France ; coordonné le projet ÉvalPIC et mené plusieurs mandats d’accompagnement en planification stratégique, en évaluation du changement en contexte collectif et en gouvernance partagée.