Ateliers virtuels

• Les 7 préoccupations face au changement – selon Céline Bareil

Le changement est une constance autant dans nos vies que dans nos organisations. Cet atelier vous propose de démystifier nos réactions et nos comportements face au changement à l’aide du modèle des « Sept phases de préoccupation du changement » de Céline Bareil. 

• La facilitation en ligne

Cet atelier est une invitation pour expérimenter différentes manières de faciliter des groupes en ligne afin de rendre vos rencontres plus collaboratives, créatives et humaines. À la fin de cet atelier, vous repartirez avec des outils concrets pour planifier, designer et faciliter des rencontres en ligne.

• Naviguer dans la complexité

Cet atelier vous propose d’explorer votre situation actuelle à travers le concept de la complexité et d’identifier des postures et attitudes pour mieux y naviguer.
Que vous soyez dans un poste de coordination, de gestion ou d’intervention, les modèles présentés dans cet atelier vous offriront différents angles d’analyse et différentes pistes d’action pour jouer votre rôle avec plus d’aisance.

• Accueillir la transition grâce à deux modèles : L’Écocyle et le Two Loops

Cet atelier vous propose d’explorer deux modèles pour vous accompagner dans des moments de transition. Le modèle de l’Ecocycle vous invite à inclure dans votre fonctionnement organisationnel les besoins de destruction créatrice et de renouvellement. Le modèle des Two Loops propose une vision du changement en explorant la croissance et le déclin des cycles naturels des organisations. Des outils puissants!

• Planifier dans l’incertitude grâce au processus des scénarios

Cet atelier vous invite à expérimenter le processus des scénarios utilisé par plusieurs organisations depuis les années 70 dans différents domaines lors de moments d’incertitudes et de complexité. Que vous soyez dans un poste de coordination, de gestion ou d’intervention, le modèle présenté ainsi que les outils utilisés lors de l’atelier vous permettront de voir des possibles pour imaginer la suite dans votre organisation.

• Introduction à l’évaluation participative

Cet atelier vous propose d’explorer quelques facettes de l’évaluation participative pour vous outiller à y voir plus clair. À la fin de cet atelier, vous repartirez avec un outil qui vous permettra de créer collectivement du sens avec votre équipe, en pensant la manière de récolter les informations pertinentes pour imaginer le futur de votre organisation.

• Faire un bilan pour mieux planifier l’avenir

Pour reconstituer collectivement les grands événements, faire ressortir les éléments d’une période donnée et clarifier sa position actuelle pour mieux se tourner vers l’avenir, nous proposons d’expérimenter deux outils essentiels: la ligne du temps et la croix de l’évaluation.

• Prototyper de manière créative, efficace,  en équipe et en ligne, c’est possible!

Dans cet atelier, nous proposons un processus inspiré de la pensée design (Design Thinking) pour prototyper ensemble des projets inspirants. C’est une invitation pour mettre en commun des idées et en concrétiser certains collectivement afin d’oser croire à cet avenir qui nous porte vers l’avant.

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