Espace LGBTQ + | Planification stratégique

Une démarche stratégique dans un contexte de croissance

L’Espace LGBTQ+ vise à développer et à cogérer un réseau de complexes communautaires inclusifs. Créé en 2019, l’OBNL a entrepris une démarche de planification stratégique dans un contexte de changements et de croissance organisationnelle. Nous les avons accompagné·es tout au long du processus, en mettant l’accent sur la reconnexion avec leurs membres et la clarification de leurs priorités.

Un processus collectif

Dans un premier temps, des entrevues appréciatives ont été menées auprès de leurs membres. Puis, lors d’un Grand rendez-vous, l’équipe, le CA et les membres ont pu explorer leur alignement à différents niveaux sur les possibles souhaités pour l’organisation et sa communauté à travers le modèle de la pyramide de Dilts. Ce travail collectif a permis d’élaborer une nouvelle déclaration de mission puis de définir la vision et les changements souhaités.

Le mandat a aussi été l’occasion d’un accompagnement de la nouvelle direction générale, afin de recentrer les priorités par rapport à la capacité d’agir actuelle.

Une attention particulière a été mise sur le début du développement d’un code de vie coresponsable et inclusif, reflétant les valeurs d’ouverture et de non-oppression chères à l’organisation.