Dynamo dévoile son bilan annuel 2025-2026

« Quand une équipe incarne sa mission, elle peut naviguer n’importe quelle transition »

Il y a des années où l’on se contente d’avancer. Et puis il y a des années où l’on se transforme. 2025-2026 fut de celles-là. (…)

L’arrivée d’une nouvelle direction générale est en soi une étape importante. Qu’elle coïncide avec la livraison de plusieurs projets majeurs – un CRM, un logiciel de gestion de projets, un nouveau site Internet, la migration sur SharePoint, l’adoption d’un outil d’intelligence artificielle – relève d’un certain… optimisme organisationnel.

Certaines turbulences auraient été légitimes. Nous avons eu des doutes bien entendu, quelques sueurs froides évidemment, mais somme toute, nous avons traversé cette période de façon relativement fluide et sereine. Le mérite en revient à une préparation admirable de ces changements, la capacité d’adaptation de l’équipe, son engagement, son audace, sa communication ouverte et mature. (…)

Jour après jour, nous avons accompagné des centaines d’organisations et de collectifs dans leurs défis de développement : planifications stratégiques, réflexions sur la gouvernance, coaching individuel, communautés de pratique, lacs-à-l’épaule, sommets sectoriels, formations en leadership, évaluations de projets, et plus encore.

Nous avons continué à mettre à contribution notre savoir-faire en processus collaboratifs, notre expérience, nos talents, nos ressources, notre savoir-être, au service de notre vision du monde, un monde où les acteurs et actrices du changement social travaillent ensemble pour répondre aux défis nombreux qu’ils et elles affrontent. (…)

Cette année a été transformatrice. Elle a approfondi notre compréhension de ce que signifie vraiment « travailler ensemble ». Elle nous a rappelé que la culture collaborative n’est pas qu’un service que nous offrons, c’est ce qui nous constitue.

— Extrait du mot de Vincent Magnat, directeur général et Martine Vézina, présidente du conseil d’administration

Illustrations : Marie Piel