Codéveloppement, planification stratégique.

Découvrez une sélection de nouveaux mandats qui occuperont l’équipe Dynamo dans les mois à venir.

Centre des femmes de Memphrémagog

Planification stratégique

En plus d’offrir un espace de vie associative et démocratique visant la promotion et la défense des droits et intérêts des femmes, le Centre des Femmes Memphrémagog (CFM) propose des activités de sensibilisation, d’information et de formation.

Fonctionnant en cogestion, le CFM a mené un sondage auprès de ses membres pour mieux connaitre leurs besoins. Dans ce contexte, l’organisme a sollicité Dynamo afin d’être accompagné dans une démarche de planification stratégique. Le Centre aspire à s’ouvrir sur le milieu, élargir la réflexion interne, se repositionner et revoir ses orientations dans une perspective de collaboration avec la communauté et les partenaires du secteur. Notre équipe facilitera notamment plusieurs focus groupes et un grand rendez-vous afin d’accompagner l’organisation dans la détermination de ses priorités pour les prochaines années et repenser sa posture.

CDC de la Pointe – région Est de Montréal et CDC de Memphrémagog

Formations en codéveloppement

Le groupe de codéveloppement professionnel est un outil puissant qui mise sur l’entraide et l’apprentissage sur et dans l’action. Il donne une occasion de ralentir pour mieux réfléchir à sa pratique professionnelle. C’est un espace pour mettre en commun différentes perspectives, développer son identité et sa dextérité professionnelle. Dynamo formera prochainement les membres de deux corporations de développement communautaire (CDC) à cette méthode.

• Les membres de la CDC de la Pointe – région Est de Montréal souhaitent travailler sur la rétention de la main-d’œuvre et particulièrement celle des employé·es de la jeune génération. Le codéveloppement répond à ce défi. L’objectif est de rendre les équipes plus autonomes, de les aider à travailler sur des situations complexes et ainsi diminuer l’isolement.
• Du côté de la CDC Memphrémagog, les organisations aspirent à bâtir une communauté qui soutient le développement des pratiques des personnes agissant sur le territoire. Leurs membres ont nommé le besoin d’avoir des espaces de partage de pratiques et de situations vécues, afin de s’inspirer, de s’écouter et de s’ouvrir à la vulnérabilité ainsi qu’à la rétroaction. Le groupe de codéveloppement semble tout désigné pour répondre à cette demande.

Toujours ensemble

Planification stratégique

Depuis plus de 30 ans, l’organisme Toujours ensemble soutient le développement scolaire, familial, économique et social des jeunes de l’arrondissement de Verdun à Montréal. Souhaitant prendre de la hauteur et redéfinir sa place dans son quartier, il s’est engagé dans une démarche de planification stratégique au long terme et a donc fait appel à Dynamo pour un accompagnement sur-mesure.

Dans les dernières années, Verdun a connu plusieurs grands changements liés, entre autres, à la pandémie et à la gentrification. Chacun d’entre eux a eu un impact important sur les jeunes desservi·es et leurs besoins. L’organisme souhaite donc revisiter ses services afin qu’ils soient en alignement avec la nouvelle vision et le positionnement dans le quartier. La démarche vise également à retisser des liens avec les partenaires et les organismes locaux, mais aussi les bénévoles, les jeunes, les parents, les grands donateurs et les bailleurs de fonds.

CDC Roussillon

Attraction et rétention du personnel : facilitation d’un groupe de discussion pour outiller les directions

Face à la pénurie de main-d’œuvre touchant la majorité des organismes membres, la CDC Roussillon met en place en 2021 un comité de travail dédié à la recherche de solutions collectives. L’une des orientations du plan d’action du comité est de « soutenir les organismes membres et leur conseil d’administration dans leurs objectifs d’attraction et de rétention du personnel et d’amélioration des conditions de travail de leurs employé·es ».

C’est dans ce contexte que Dynamo a été mandatée pour accompagner la CDC dans la réflexion, le codesign et la facilitation d’un groupe de discussion composé d’une quinzaine de directions d’organisations. Basé sur l’approche des Chapeaux de Bono, cet accompagnement vise à offrir le soutien et les outils aux directions dans la mise en place de bonnes conditions de travail tout en faisant des CA des alliés dans cette orientation.